浙江，有偶然也有必然。浙江有千萬浙商，這種創業氛圍可能是東北三省不完全具備的。”“沒有東北此前對社會物質財富積累作出的貢獻，馬云不可能出現……”

　　5月16日，位于杭州的浙商博物館內，50名來自東北三省的大型國企負責人，就“如果馬云生在東北會怎樣?”等問題展開了討論。

　　這是一場浙江“最強民企”與東北“最強國企”間的對話。和50位東北國企負責人面對面的，是李方平、沈志榮、凌蘭芳、王米成、張茂義5位浙江各產業領域最優秀的“風云浙商”。

　　作為老工業基地和資源型經濟地區，東北三省的經濟增長面臨著困境和挑戰。

　　2015年，黑龍江、遼寧、吉林的地區生產總值增速分別為5.7%、3%、6.5%。此次，本鋼集團、中國吉林森林工業集團有限責任公司、黑龍江辰能投資集團有限責任公司等50位東北國企負責人赴浙“取經”。“東北國企該怎么轉型升級、補齊短板?”中國吉林森林工業集團有限責任公司董事長、黨委書記于海軍向浙商發問。

　　“東北企業與浙江企業的市場意識存在一定的差距，這是產業結構決定的：東北一直以重工業為主，浙江是以消費品為主。國企的體量大，改革可以從小處改起，比如對子公司資產進行清算，逼著子公司改革。另外一點，不管外部形勢怎樣，永遠不要放棄管理，必須制定激勵機制。”鴻雁電器總裁王米成建議。交流中，不少東北國企負責人提到了“大塊頭國企轉身慢”的問題。

　　遼寧省國有資產經營有限公司董事長孫寶偉表示：“機器、設備、職工、稅收都是國企背負的責任，我們的狀態是‘戴著鐐銬跟著市場跳舞’。”曾從國企買斷工齡、50歲時再創業的絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳對此感同身受。“東北國企對國家的貢獻功不可沒，但在轉型期確實顯得有些笨重。

　　其實，東北國企負責人考慮問題相當辯證、全面，這是優勢，希望能給你們適當松綁，發揮所長。”他表示，東北有這么多工程師、工業設備，發展天地還是很廣大的。原浙江省人大常委會副主任、浙商發展研究院院長王永昌在介紹“浙江經驗”時表示，浙江政府在推動浙商發展上作出許多努力：一是不斷深化“尊重浙商”的共識，打響浙商品牌，形成創新創業的氛圍，強調浙商精神是浙江的財富;二是優化服務浙商的環境，搭建平臺，形成政商關系的良性循環;三是激勵浙商做大做強，拓寬轉型通道;四是強化復合型浙商，鼓勵混合發展，既支持浙商堅守實業，也鼓勵新業態出現。