當(dāng)越來越多的中國企業(yè)走出國門之時(shí)，越來越多看似簡單卻不易回答的問題隨即而至。是誰，又該什么時(shí)候“走出去”，為什么“走出去”，怎么“走出去”……在2016中國與全球化圓桌論壇上，與會(huì)者圍繞上述系列問題展開了討論。

　　是誰，該什么時(shí)候“走出去”

　　新希望集團(tuán)的劉永好指出，中國企業(yè)“走出去”分不同階段。第一個(gè)階段是20世紀(jì)70年代前后，一批江浙人“走出去”，成為中國“走出去”的先鋒。他們的個(gè)體規(guī)模比較小，但總體規(guī)模很大，有些已發(fā)展成很有影響力的企業(yè)。第二個(gè)階段為國有企業(yè)大張旗鼓地“走出去”。第三階段則是民營企業(yè)開始成建制地“走出去”。不同階段的“走出去”有不同的特色，符合中國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的基本格局。

　　中國與全球化智庫主席龍永圖表示，中國改革開放30多年，開始主要是依靠國有大企業(yè)的數(shù)量擴(kuò)張。因?yàn)閯傞_始“走出去”，虧損和失敗的可能性很大，國有企業(yè)基礎(chǔ)好，有國家資金在背后支持，較為穩(wěn)妥。一般情況下不鼓勵(lì)中小企業(yè)兩眼一摸黑地冒然“走出去”。當(dāng)“走出去”大的格局形成后，如基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)架已經(jīng)建立起來了，民營企業(yè)再“走出去”則比較合乎邏輯。

　　“走出去”無涉資本外逃

　　在中國經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的當(dāng)前，坊間有一種說法：企業(yè)稅負(fù)不堪、投資機(jī)會(huì)減少、回報(bào)率下降，“走出去”其實(shí)是資本在找各種借口包裝外逃。劉永好和“真格”天使投資基金徐小平對此進(jìn)行了有力駁斥。

　　劉永好認(rèn)為，這個(gè)觀點(diǎn)不完全正確。“企業(yè)必須‘走出去’，不‘走出去’怎么參與國際競爭?中國市場很大，但中國市場跟國際接軌是大勢所趨，這是必須的，是國家的主體戰(zhàn)略。在這個(gè)格局里，中國企業(yè)‘走出去’進(jìn)行投資是合法、合規(guī)的，是中國企業(yè)的必然之路，跟有些人通過地下錢莊等方式非法把錢帶出去完全是兩回事。”

　　徐小平強(qiáng)調(diào)，究其實(shí)質(zhì)，“資本外逃”這個(gè)概念猶如吳建民批判的“與狼共舞”的概念如出一轍，是封閉思維、窮國思維和受害者思維。

　　“走出去”是全球化的必然選擇

　　證大集團(tuán)董事長戴志康表示，當(dāng)歐美貿(mào)易保護(hù)主義抬頭時(shí)，中國的宏觀經(jīng)濟(jì)要得到好的發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，更多企業(yè)要到海外去尋找項(xiàng)目，尤其是資本、建設(shè)資源相配合的項(xiàng)目，帶動(dòng)國內(nèi)的過剩產(chǎn)能輸出。中國在宏觀上需要投資海外、創(chuàng)造海外需求、創(chuàng)造海外對中國傳統(tǒng)的需求，來推動(dòng)貿(mào)易發(fā)展，進(jìn)而持續(xù)助推中國的工業(yè)化進(jìn)程。國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級只能解決一小部分問題，可持續(xù)發(fā)展還需要成建制的國有企業(yè)和民營企業(yè)攜起手來，系統(tǒng)性地去海外擴(kuò)展。

　　三一重工的唐修國也指出，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，尤其匯率變化頻繁。利用機(jī)會(huì)在全球進(jìn)行資產(chǎn)配置是一種形式的未雨綢繆。譬如三一重工當(dāng)前擁有1000多億元資產(chǎn)、在全球100多個(gè)國家和地區(qū)開展合作，如果不在有些國家進(jìn)行本地化投資安排，利潤就可能都被匯率“吃掉”。因此，投資海外是對資產(chǎn)進(jìn)行全球性優(yōu)化配置，是中國企業(yè)國際化過程的必經(jīng)階段。