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聚勢(shì)·增效 | 艾明公司2023年工作總結(jié)暨2024年工作計(jì)劃會(huì)議圓滿召開

來源：添加時(shí)間：2024-03-04 14:38:06

2月19日，艾明公司以“聚勢(shì)·增效”為主題的2023年工作總結(jié)暨2024年工作計(jì)劃會(huì)議在峨眉山大酒店順利召開，公司管理部、各分（子）公司負(fù)責(zé)人、公司總部各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目基層管理代表等30余人參加會(huì)議。
在雄渾高昂的《艾明之歌》中，總結(jié)計(jì)劃會(huì)議正式啟幕。公司戚鑫董事長致辭，對(duì)公司“兩會(huì)”作出指示和期許。

此次會(huì)議，是歷屆參會(huì)人數(shù)最多的一次會(huì)議，除分子公司負(fù)責(zé)人外，還邀請(qǐng)了項(xiàng)目基層管理代表，目的是讓會(huì)議精神能更好、更廣泛地傳達(dá)到一線，也讓參會(huì)人員能學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、并更好地去落實(shí)。戚董強(qiáng)調(diào)，會(huì)議的目的是總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，謀劃發(fā)展和未來。各分子公司、各部門要根據(jù)管理部整體的總結(jié)部署，進(jìn)一步修改、完善各自的計(jì)劃。會(huì)議期間，要根據(jù)會(huì)議流程和安排，認(rèn)真并積極討論，要圍繞總體部署提出好的建議、好的思想，并結(jié)合自身情況思考，擬定具體實(shí)施方案，落實(shí)到具體工作中去。

會(huì)議開始前，戚董為2023年度優(yōu)秀管理人員（高層）獲得者：眉山分公司總經(jīng)理唐桎強(qiáng)頒獎(jiǎng)。同時(shí)，以個(gè)人的名義，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在2023年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異、為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)和努力的管理人員，鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枺^續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)光熱。

戚董以數(shù)據(jù)分析，對(duì)全公司2023年度經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2024年度工作計(jì)劃作出部署。他首先肯定了在2023年經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，全體艾明人為公司穩(wěn)定和發(fā)展所作出的努力。同時(shí)，也對(duì)上年度公司經(jīng)營管理問題、及上屆公司“兩會(huì)”提煉的優(yōu)秀建議和意見執(zhí)行情況進(jìn)行了梳理和匯總。

戚董指出，2024年必須堅(jiān)持“以艾明為中心，以品質(zhì)和文化為基本點(diǎn)”不動(dòng)搖，堅(jiān)持企業(yè)安全管理和企業(yè)運(yùn)營為第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)抓好“向市場要業(yè)務(wù)、向項(xiàng)目要效益、向員工要團(tuán)隊(duì)”工作，努力完成“全力以赴拓展市場、解決現(xiàn)金流、提升管理人員綜合素質(zhì)和加強(qiáng)各級(jí)培訓(xùn)”的3項(xiàng)總體要求。
同時(shí)，戚董對(duì)各職能部門、各分子公司及合作公司提出建設(shè)性意見和工作要點(diǎn)，要求各分子公司、各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，嚴(yán)格考核；各級(jí)管理人員要解放和統(tǒng)一思想、認(rèn)真用心、真抓實(shí)干、有效行動(dòng)、提升自己。

公司總經(jīng)理周瑞春作管理部2023年度經(jīng)營管理工作總結(jié)，針對(duì)“向市場要業(yè)務(wù)、向項(xiàng)目要效益、向員工要團(tuán)隊(duì)”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，明確提出具體工作要求，同時(shí)下達(dá)各分（子）公司經(jīng)營指標(biāo)。

公司執(zhí)行總經(jīng)理陳浩作2023年市場拓展、黨建、品牌建設(shè)、行政人事及安監(jiān)工作總結(jié)，并提出2024年相關(guān)工作思路。陳浩總指出，近年來，國家對(duì)城市（城鎮(zhèn)）的老舊小區(qū)改造已作為提升城市品質(zhì)和居民幸福指數(shù)的重要政策舉措，各分、子公司應(yīng)努力維護(hù)好與屬地住建部門、街道辦事處的關(guān)系，了解老舊小區(qū)改造的信息，尋求合作的商機(jī)。依托我司管理服務(wù)基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目，提前籌備尋求低成本的聯(lián)片發(fā)展機(jī)會(huì)，以整合項(xiàng)目管理、服務(wù)資源，降低管理成本，提高效益水平。2024年，公司將推出醞釀多年的全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并積極采用有效辦法，籌集市拓專項(xiàng)資金，專款專用，為持續(xù)有效拓展市場打好基礎(chǔ)。

為制定出行之有效的辦法，更好地完成公司制定的3項(xiàng)總體工作目標(biāo)。會(huì)議議程中，參會(huì)人員利用夜間分四組進(jìn)行了四場小組討論，同時(shí)也提出了更多符合公司發(fā)展、穩(wěn)定的意見和建議。再通過意見匯總和結(jié)果會(huì)審后，共提煉出包括成立中高層學(xué)習(xí)班，多種經(jīng)營增值服務(wù)、市拓激勵(lì)機(jī)制等有效意見或建議80余條。

2月21日上午，公司董事長作會(huì)議總結(jié)講話，重申了對(duì)本次會(huì)議的高度重視程度。他要求，參會(huì)人員要緊緊圍繞以艾明為中心，深刻、徹底地領(lǐng)會(huì)“品質(zhì)”和“文化”的含義；要與時(shí)俱進(jìn)，拒絕“官本位”思想；要不斷提升自身的文化素質(zhì)和綜合能力，以更好地匹配自己的職務(wù)，勝任自己的工作。要讓艾明公司成為我們值得驕傲和自豪的公司。

總結(jié)過去，謀劃未來，方能行而不輟；聚勢(shì)借力，齊心協(xié)力，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
2024年，艾明物業(yè)將繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，勤練內(nèi)功，在公司穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，將更好地為廣大業(yè)主帶來溫暖且豐盈的物業(yè)服務(wù)。

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